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전체교육일정

영국의 PRINCE2 Practitioner 자격 취득과정

교육일정
교육기간
5일
교육금액
950,000원(면세)
전체일정보기 수강신청

교육개요

"본 과정은 PRINCE2 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PRINCE2 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 교육 종료 후에는 별도로 응시자를 모아 시험을 실시합니다.(Foundation, Practitioner)



수강대상

"PM의 역량을 증진 시키기 위한 Project Manager



강의내용

"Module 1. PRINCE 2 Introduction
교육 소개 및 강사 / 교육생 소개
PRINCE 2 Introduction (서론과 프린스2 소개)
PRINCE2® and the Big Picture(프린스2와 빅피처)

Module 2. 7 Principles, 7 Themes, 7 Processes
7 principles of PRINCE2®(프린스2의 7개 원칙)
7 themes for governing projects(프로젝트 관리를 위한 7개 테마)
7 processes for managing projects(프로젝트 관리를 위한 7개 프로세스)
PRINCE2® and the product life-cycle(프린스2와 제품생애주기)
Business Case(비즈니스 케이스)

Module 3. Organization, Quality
Organisation (조직구성과 역할)
- The project management team(프로젝트 관리 팀)
- Defining responsibilities for The Project Board, The Project Manager, Team Managers(프로젝트 위원회, 프로젝트 관리자, 팀 관리자를 위한 책임 정의)
Quality (품질관리)
- Defining Customer Quality Expectations(고객 품질 기대사항 정의)
- Writing a Quality Plan(품질 계획 작성)
- Quality reviews, Quality Control (품질 검토, 품질 통제)

Module 4. Risk, Plans
Risk (리스크)
- Business and project risk analysis(비즈니스와 프로젝트 리스크 분석)
- Risk management approaches(리스크 관리 접근법)
- Allocating risk ownership(리스크 담당 배정)
Plans (계획)
- Product Based planning(제품 기반 기획)
- Prepare the schedule(일정 준비)
- Analyse the risks(리스크 분석)

Module 5. Change, Progress.
Change (변화관리)
- Change control, Configuration Management(변경 통제, 형상 관리)
Progress(진도관리)
- Management by exception, Management by stages(예외사항 관리, 단계 관리)

Module 6~7. Starting Up a Project, Directing a Project, Initiating a Project
Introduction to Process(프로세스에 대한 소개)
Starting up a Project (프로젝트 준비)
- Describing the final deliverable of the project, Writing a Project Brief, Business Case(프로젝트 최종 인도물 기술, 프로젝트 브리프 작성, 비즈니스 케이스)
Directing a Project (프로젝트 지휘)
- Project controls, Project Board controls, Defining your level of authority, Taking authority and responsibility(프로젝트 통제, 프로젝트 위원회 통제, 권한 수준 정의, 책임과 권한 배정,
Initiating a Project (프로젝트 착수)
- Creating the Project Plan, Compiling a PID(프로젝트 계획 수립, PID 작성)

Module 8. Controlling a Stage, Managing Product Delivery
Controlling a Stage: managing project teams and work packages(프로젝트 팀과 워크 패키지 관리)
Managing Product Delivery: build and test products(제품 생성과 테스트)

Module 9~10. ControllManaging a Stage Boundary, Closing a Project, Tailoring
Managing a Stage Boundary(단계 경계 관리)
Closing a Project (프로젝트 종료관리)
- Obtaining sign-off(완료 승인 획득)
- Planning a Post Project Review(이후 프로젝트 검토 기획)
Tailoring(조정)